2010年3月，已經(jīng)運(yùn)行了5年的ISO9000:2000版文件需要升級(jí)為2008版，鑒于江蘇威斯特整流器有限公司擁有10位內(nèi)審員，并且積極參與每一場(chǎng)質(zhì)量體系的培訓(xùn)，有一定的文字功底和編輯能力。公司領(lǐng)導(dǎo)在咨詢了江蘇方圓認(rèn)證公司后，審核員建議我們可以自己完成質(zhì)量體系文件的升級(jí)改版工作。
為此，公司專門成立了文件改版工作組，有各部門的內(nèi)審員負(fù)責(zé)本部門的文件改版工作，忠實(shí)地記錄了平時(shí)工作流程和要求規(guī)范。經(jīng)過(guò)文件改版小組3個(gè)月的辛勤工作，公司2008版的質(zhì)量體系文件終于匯編成冊(cè)了。
2010年5月底，我公司在接受方圓認(rèn)證換證審核時(shí)，老師們對(duì)于我們內(nèi)審員集體獨(dú)立完成文件匯編工作予以高度肯定，并且很順利地通過(guò)了審核。
現(xiàn)在這套質(zhì)量體系文件在公司很好地發(fā)揮著作用，公司全體人員很自覺(jué)地將質(zhì)量管理工作要求作為自己應(yīng)該做的份內(nèi)事。
我公司通過(guò)這樣一項(xiàng)工作，既節(jié)約了咨詢成本，又鍛煉了管理員隊(duì)伍，還使質(zhì)量意識(shí)深入人心，可謂一舉多得！
